Planilhas de Roadmap Estratégico de Tecnologia
Todos sabemos que o sucesso da comercialização de tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado.
Todos nós sabemos que o sucesso da comercialização de tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado. No entanto, nem sempre fica claro desde o início o que o mercado de defesa e o comercial desejam do seu produto. Empresas bem-sucedidas encontram uma maneira de criar uma estratégia de desenvolvimento tecnológico viva que evolui à medida que você aprende mais sobre seu mercado e seus clientes.
Neste workshop prático, você aprenderá como transformar a narrativa do desenvolvimento tecnológico tradicional criando o primeiro esboço do seu roadmap de tecnologia vivo. O roadmap dará foco e propósito aos seus esforços de P&D, enquanto proporciona ao seu time caminhos claros para a tomada de decisões. O roadmap de tecnologia se tornará a base do plano estratégico da sua empresa, orientando desde a estratégia de financiamento até os planos de equipe.
Neste workshop, você aprenderá como manter o roadmap como um documento vivo dentro da sua empresa. Você também aprenderá como formar um time para ser responsável pelo roadmap e guiar sua execução. Por fim, você começará a traduzir seu roadmap em uma estratégia de negócios acionável, enraizada na missão e visão da sua empresa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Reflexão de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Reflexão do Produto incentiva os times a refletirem sobre experiências passadas e lições aprendidas em jornadas de desenvolvimento de produtos. Ao facilitar sessões de retrospectiva, capturar insights e identificar oportunidades de melhoria, este template promove uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos. Com seções para avaliar sucessos, desafios e áreas de crescimento, isso permite que os times iterem seus processos e aprimorem os esforços de desenvolvimento de produtos futuros. Este template serve como uma ferramenta para fomentar a colaboração do time e impulsionar a inovação iterativa de produtos.
Mapa de Empatia Detalhado com Personas
Ideal para:
Mapa de empatia
Compreenda melhor seu público com o template de Personas do Mapa de Empatia. Esta ferramenta ajuda você a captar insights sobre as necessidades, pensamentos, sentimentos e comportamentos dos seus clientes. Ao visualizar essas personas, você pode ajustar o desenvolvimento do seu produto, as estratégias de marketing e as interações com os clientes para melhor atender às suas necessidades e aumentar a satisfação do usuário. Ideal para times focados em soluções centradas no cliente.
Planejamento de PI tudo-em-um
Ideal para:
Agile
O template de Planejamento de PI All-in-one simplifica o processo de Planejamento de Incremento de Programa (PI) SAFe, fornecendo um framework abrangente para os times planejarem e se alinharem colaborativamente em objetivos e dependências. Ele integra elementos essenciais, como objetivos de PI, intervalos do time e o quadro do programa, capacitando os times a visualizar, priorizar e coordenar o trabalho de forma eficaz. Este template capacita os Agile Release Trains a entregar valor de forma previsível e eficiente, promovendo alinhamento e sincronização em toda a organização.
Gráfico de Gantt para agendamento de projetos
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O Gráfico de Gantt para Agendamento de Projetos ajuda você a planejar e visualizar cronogramas de projetos. Ele permite que você gerencie tarefas, prazos e dependências, garantindo uma execução eficiente do projeto. Ideal para gerentes de projetos que buscam simplificar seu processo de agendamento.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.